Укороченная рабочая неделя спасёт неудачную пенсионную реформу
Минтруд до 30 сентября должен разработать план четырёхдневной рабочей недели
Итак, мы будем работать чуть дольше, но на один день меньше. Тогда в чём же был смысл пенсионной реформы? – задаёмся мы вопросом. А смысл в том, чтобы вместе с кризисом создать давление на социальную политику и дать нам четырёхдневную рабочую неделю. Ведь пенсионная реформа имела разных заказчиков и идёт уже более 17 лет, это самая долгая пенсионная реформа в истории. Каждый год что-то в ней меняют и говорят: это реформа, это реформа.
У одной группы цель — выбросить на рынок труда людей и создать на этом рынке дополнительное напряжение. Вторая группа, видимо, хотела стабилизации финансовой ситуации Пенсионного фонда и всей пенсионной системы, что провалилось. В результате пришлось решать первую задачу, то есть разбираться с избытком работников. Сокращение рабочей недели без сокращения рабочих часов будет означать только то, что люди будут находиться на рабочем месте дольше без нарушения Трудового кодекса: ведь сейчас восьмичасовой рабочий день соблюдается далеко не везде. И никаких жалоб на переработки нет. В результате компании позволяют себе нанимать меньше людей, чем могли бы, и перегружают их. Эти люди на переработках и на сверхурочных трудятся не по 40 часов в неделю, а по 50-60 и больше.
Далее — многие из тех, кто будет работать четыре дня, сэкономят время на дорогу. Ведь в больших городах на дорогу на работу и обратно мы тратим ежедневно по два-три часа. Нередко и по четыре. Представляете, какие огромные потери времени на транспорт… Другое дело в 19-м веке, когда до работы нужно было идти пешком 5-15 минут. Тогда требование сокращения рабочего дня было гораздо важнее, чем сокращение количества дней в рабочей неделе.
А при четырёхдневной рабочей неделе люди получат больше свободного времени, которое могут потратить. На что? На обращение к сфере услуг. А это значит, что они чаще будут выходить куда-то, делать покупки, тратить деньги. У них появится больше мотивов покупать одежду, например, для того чтобы выходить куда-то. Это мотивирует потребление. Потому как есть немало россиян, и даже неплохо зарабатывающих, которые много работают, деньги у них лежат, а потратить им их некогда. Некогда сходить, помимо бизнес-ланча, в кино или в театр. А эта сфера нуждается в том, чтобы люди имели не только деньги, но и время, которое взять неоткуда. То есть нужно увеличивать свободное время у людей, чтобы они могли развиваться, в том числе осваивать новые технологии, получать дополнительное образование. Ведь идёт автоматизация, будет меняться технологическая система, и если вы всё время находитесь только на работе, подстроиться под новые технологии будет очень сложно.
Вот поэтому сокращение количества рабочих дней, конечно, — правильное решение.
Что касается пересиживания на рабочем месте, которое очень распространено у нас, я думаю, оно есть в семи случаях из десяти в компаниях, – то это пересиживание будет фактически заменено на обоснованное нахождение на рабочем месте в течение этих самых четырёх рабочих дней. То есть вы будете не бесплатно трудиться эти часы, они будут оплачены. И слишком пересидеть тоже не получится, потому что человеческие возможности не беспредельны.
С другой стороны, для многих работников просто сокращение дней, без сокращения рабочих часов, создаёт проблему. Эта проблема называется: а кто заберёт ребёнка из садика, из школы, кто проверит уроки, кто это сделает? То есть сокращаться должна рабочая неделя и по часам. Вот за это я выступаю.