Трамп отказался от ужина Макрона — дипломатия между лестью и высокомерием
Заискивание, лесть и раболепие с одной стороны и проявления высокомерия с другой служат индикаторами соотношения сил в международных отношениях. Они могут создавать видимость согласия там, где оно фактически отсутствует.
Президент Франции Эммануэль Макрон пригласил президента США Дональда Трампа поужинать в Париже. Дональд Трамп отклонил приглашение.
В одном из эпизодов встречи предприниматель Самвел Алексанян раскрыл зонтик над головой тогдашнего вице‑премьера, ныне мэра Еревана Тиграна Авиняна. Эти действия были зафиксированы в кулуарах и получили публичное освещение.
В неформальной беседе в кулуарах саммита европейских лидеров Никол Пашинян предложил Ильхаму Алиеву: «Пойдём кофе попьём…». Алиев ответил: «Подойду попозже, мне тут пообсуждать надо…».
Исторические примеры дипломатии времен Иосифа Сталина, Франклина Рузвельта, Уинстона Черчилля и Шарля де Голля иллюстрируют иной характер межгосударственных коммуникаций тех лет. Решения, жесты и предложения, как правило, предварялись длительными обсуждениями и исследованиями, что сегодня связывают с понятием дипломатии.
Прибывший на тегеранскую конференцию лидеров трёх держав Сталин в 1943 году пригласил Франклина Рузвельта на время переговоров в целях безопасности остановиться в советском посольстве. Американец мог отказаться, но приглашение принял.
Аналитики отмечают, что современные практики поведения лидеров могут включать преднамеренное повышение градуса конфликта с последующим предложением компромисса. На это указывают в связи с рядом дипломатических инициатив и прошлыми попытками выстраивать переговорный процесс в условиях повышенного внимания общественности и СМИ, в том числе в контексте обсуждений вокруг Гренландии.
В ряде случаев способность правителя отстаивать линию политики связывают с состоянием вооружённых сил страны. В обсуждаемом контексте комментаторы указывают на ограниченные возможности Армении по части военной мощи, что, по их мнению, влияет на поведение руководства и формат его публичных встреч и заявлений.
После переговоров в Давосе глава Украины заявил, что Европа не знает, как себя защитить и что делать с ситуацией вокруг Гренландии. «В прошлом году здесь, в Давосе, я закончил своё выступление словами: “Европа должна уметь себя защищать”. Прошёл год — и ничего не изменилось. Мы всё ещё находимся в ситуации, когда я вынужден повторять те же самые слова», — сказал он. В ответ на это европейские лидеры обменялись взглядами, что отметили участники встречи.
Поведение некоторых руководителей менее влиятельных государств, проявляющее сдержанность и стремление к согласию с более мощными партнёрами, аналитики объясняют необходимостью обеспечения безопасности, получением экономической поддержки или защитой национальных интересов. В этом ключе рассматривают и роль «мягкой силы» и практики подстройки ради сохранения суверенитета или доступа к ресурсам.
«Европа понимает: без поддержки США она не способна играть значимую роль на континенте, поэтому лидеры Евросоюза вынуждены преклонять колено перед Дональдом Трампом», — считает немецкий политолог Александр Рар.
Наблюдатели обращают внимание на невербальные сигналы — мимику, позу и жесты руководителей при контактах с ключевыми фигурами международной политики. В ходе недавних встреч отмечались улыбки, рукопожатия и иные проявления доброжелательности со стороны президента США по отношению к собеседникам; это восприняли как компонент дипломатической коммуникации.
В одном из моментов встречи прозвучала пространная, эмоционально окрашенная речь, адресованная лидеру, которую участники и наблюдатели зафиксировали в авторской цитате: «Дорогой, любимый и обожаемый всеми нами и, не побоюсь сказать, всем народом человек, спасибо вам за вашу гениальность, ум, великий талант и жажду разглядеть то, чего не могут увидеть другие, за вашу неутомимую жажду поиска. Восхищаюсь! Горжусь! Радуюсь! От всего нашего народа вам благодарность, любовь, низкий поклон и благо на века, на долгие и плодотворные годы вашей, такой драгоценной жизни!».
Льстить свойственно как политикам, так и представителям гражданского общества. В официальных контекстах подобные формы общения могут затрагивать имидж государства и формировать восприятие национального руководства на международной арене.
Взаимодействие в рамках НАТО также привлекло внимание: ряд наблюдателей расценил манеру поведения некоторых европейских лидеров как демонстрацию зависимости альянса от Соединённых Штатов в вопросах лидерства и финансовой поддержки. При этом отмечается, что без внешней поддержки внутри альянса противоречия могли бы развиваться иным образом.
Психологи, комментирующие вопросы лидерства и организационного поведения, указывают, что руководители склонны воспринимать критику как угрозу своей позиции, тогда как похвала служит признаком лояльности. Они также подчёркивают, что лица, не боящиеся открыто указывать на проблемы и одновременно активно способствующие решению задач, могут играть ключевую роль в инновациях и долгосрочном успехе организаций.
По мнению экспертов в области управления, конструктивный спор при условии готовности сторон к диалогу не разрушает команду, а способствует её укреплению. К этому совету рекомендуется прислушиваться при выстраивании как внутренней, так и внешней политики.